为深入领会物流集团、股份公司年度工作会议精神，贯彻落实招标公司“十四五”发展战略，统一思想，凝聚共识，奋力推进招标公司高质量发展，2月23日，招标公司2023年业务研讨会在京召开。公司班子成员、高管、中层干部参加会议。会议由公司总经理李晓东主持。

       会前由公司战略编制部门对招标公司“十四五”战略发展规划进行了现场宣讲。针对招标公司的内部基本情况和企业发展外部环境进行了分析，对招标公司的发展战略定位，特别是战略目标和战略实施保障措施进行了详细讲解。

       会上，参会人员紧紧围绕公司主责主业，在物资代理业务、招标代理服务、供应链集成服务上的高质量发展的转型工作进行了深入研讨。同时有关部门分享了通过找准客户难点痛点，从而实现经营机遇的成功经验。以转型发展“如何转、转得好、走得稳”为主题，参会人员敞开心扉、开拓思维、踊跃发言，为公司的转型发展提出合理化建议和思路。

       会议最后，公司总经理、党委副书记李晓东对会议进行总结。他指出，招标公司要实现可持续高质量发展，转型发展是必由之路。一要继续稳固物资代理业务专业优势地位，不断提升专业技术服务能力；二要不断增强招标代理服务延伸能力，在路内，积极开发自购物资、运营维修和路局站段招标代理业务，在路外，继续开拓地方政府采购和新领域的招标代理业务；三要合理人员调配，统筹协调新项目与人工的合理增长，实现人员效能最大化；四要强化激励导向，实现薪酬分配、人才培养、骨干队伍建设等资源合理调配。

       本次研讨，与会人员认清了当前招标公司所面临的复杂形势，统一了思想、达成了共识，为公司实现高质量转型发展进一步明确了方向。